佛山麻豆传媒在线观看科技塑料桶（tǒng）“積分製”

      推動企業發展的因素有很多（duō），良好（hǎo）的工作氛圍必（bì）不可少。健康的企業文化對整個企業的發展都有著推動作用。

      我司推行積分（fèn）製管理，讓員工養成“主動幹”，重視績效的習慣。積分排名是在不斷變化的，沒有人可以永久領先，也不會有人永遠落後，因而力（lì）爭上遊（yóu）的良好競爭也（yě）不會落幕。例如車間員（yuán）工車間在配料、塑料包裝桶生產，及對塑料包裝桶的定製印刷，對（duì）絲印、熱轉印、模（mó）內貼標等不同的工藝，我司會（huì）根（gēn）據實際工（gōng）作情況，實行積分管理從而進一步推動企業的管理發展。

積分製管理是結果與過程，業績與行為及綜合表現合二為一的。每當客戶來到我們公司，了解我們（men）的食（shí）品車間、食品倉（cāng）庫和規範的管理流程時（shí），每個業務員都會積極向客戶介紹我司產品，並以專業的角（jiǎo）度，根據不同行業，為客戶提供（gòng）最優質的方案。在積分製的不斷推動下，使得更好提（tí）高員工的（de）工作積極性。

        健康（kāng）的企業文化就是企業（yè）良好的習（xí）慣，企業良好的習慣就（jiù）是員工良好的習慣，員工良好習慣的整合就（jiù）是健康的企業（yè）文化。各方麵（miàn）整合起來，好的習慣在日積月累中形（xíng）成（chéng），對企業發展也是一（yī）個巨大推動力。